人材 2022.03.03 2024.06.11 次世代育成が社員にとって自社と仕事に対する理解を促進する場となる この記事に関するお問い合わせはこちらから お問い合わせ タグ # 人材育成 #企業理念 #大企業 #教育 #共育 #実験教室 この記事をブックマーク この記事をシェア 登場人物をフォロー 著者 仲栄真 礁 株式会社リバネス教育開発事業部 大阪本社に勤務。2016年 琉球大学大学院博士後期課程修了、博士(理学)。学位取得後は人と自然の共生を目指し、友人らとネイチャーツアー事業を行う(一社)キュリオス沖縄を設立。学生インターンシップに参加していた株式会社リバネスに2017年入社。海洋分野での次世代育成、若手研究者のキャリア支援、複数地域でのテックプランターなどに従事。企業や研究者を巻き込みながら次世代とともに未来の自然環境を創ることを目指す。 フォロー
リバネスIDにユーザー登録する(無料) ブックマーク、フォロー、新着コンテンツのお知らせなどをご利用いただけます リバネスIDは研究者の知識製造を加速させるためのプラットフォームです( →リバネスIDとは )